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欢迎观看本篇文章，小升来为大家解答以上问题。开会讲话技巧，怎么在开会的时候发言很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、会前认真准备，俗话说：“凡事预则立，不预则废。”会前一定要端正态度，认真对待。我们应该尽力检查会议的内容和可能出现的问题，检查是否有遗漏或不完善之处。只有对会议内容烂熟于心，才能以不变应万变。

2、会议的主题应该明确。每次会议都有一个主题和一个要实现的目标。只有主题明确，始终围绕主题，才能给与会者留下深刻印象，抓住会议重点，推动会议顺利进行。

3、会议流程环环相扣，会议一般有几个环节。管理者在制定会议流程时要注意会议流程的衔接和过渡，环环相扣，自然无缝，让与会者自然进入会议的氛围。

4、讲话清晰准确，见面的艺术在某种程度上就是说话的艺术。如果管理者讲得好，可以更有效地把自己的想法传达给与会者，提高会议的成功率。所以说话清晰准确很重要。

5、语调要有节奏，充满激情，要防止参与者无精打采、昏昏欲睡地坐在那里。领导者应该避免总是用同样的语气说话，要直截了当。说话的语气要抑扬顿挫，充满激情，情绪是可以传染的。只有领导者情绪高涨，才能激发参与者的情绪。

6、多媒体技术形式丰富。现代社会是一个多媒体时代。丰富多样的辅助手段让会议过程更加丰富多彩。为了获得理想的会议效果，我们可以借助多媒体来丰富会议内容的呈现过程。

7、为参与者之间的互动留出时间。与会者可能对会议内容有疑问，需要提问和交流。为了解决这些问题，改善领导与下属之间的关系，管理者可以在会议中给与会者留出互动的时间。

8、集思广益，善于采纳建设性意见。作为管理者，你应该有宽广的胸怀和豁达的态度。会议期间，你的下属可能会对会议内容提出一些建设性的意见。这个时候，不要自持，要善于接受和采纳这些意见，并对提出意见的下属进行表扬。这样会大大增强你下属的自信心和工作动力。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。